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干吃面
干吃面,作为方便面家族的一位小成员,诞生于20世纪90年代中期,干吃面不需煮、泡调理,直接食用,具有酥、脆、焦香的特殊风味。主要成分:精白粉,植物油,多种氨基酸,调味料。
- 中文名
- 干吃面
- 简 介
- 干吃面,作为方便面家
- 主要成分
- 精白粉,植物油,
- 诞 生
- 由方便面食用方法的细分而造就。
干吃面简介
干吃面,作为方便面家族的一位小成员,诞生于20世纪90年代中期,其中“佳乐牌”干吃面成为了很多80后童年的美好记忆。
干吃面不需煮、泡调理,直接食用,具有酥、脆、焦香的特殊风味。
主要成分:精白粉,植物油,多种氨基酸,调味料。
干吃面的诞生
干吃面的诞生,是由于方便面食用方法的细分而造就。
20世纪90年代中期,中国的方便面市场开始兴起干吃面风潮,华丰、幸运等本土企业,在干吃面市场乃至整个低端面上都取得了相当不错的市场份额。华丰面曾一度风靡全国,然而在康师傅、统一进入国内市场以后,这一局面被彻底改变。虽然这两家巨头的主要目标是高端市场,但它们也同时在做低价的干吃面,这样的市场战略布局最主要的目的并非是为了赚钱,而是为了抢占市场的需要。
这样一来,干吃面市场风云变幻,竞争加剧。不过,行业的竞争带动了产业的整体成长,在华丰、南街村、百分等企业感受到莫大危机的同时,小当家、小虎队、福满多纷纷加入,加快了干吃面市场的整体做大。
就干吃面市场来看,它可以分为两类:一类是属于儿童及年轻人休闲食用的点心类干吃面,一类是属成年人充饥之用的干吃粮面。点心类干吃面自有方便面以来就存在,2007年市面上流行的干吃面基本属于此类,在干吃家族它是主流,其价格一般在5毛钱以下,克重也基本保持在50克以下。由于其具有休闲食品的属性,故促销活动对干吃面的影响很大,好的促销可能使市场翻两番,但很难长期延续。
干吃粮面市场是属我国专有的现象,其诞生之初是早期农村在农忙时期下田的干粮替代品,它的出现纯粹是为了充饥,其主要存在于四、五级市场,干吃粮面的口味倾向于传统,讲求吃得饱,必须便宜,且多数为整箱销售。只能从 “实惠,好吃”方面下手。它的特性是份量大,单价低,主力的购买人群是农村消费者,市场最高时占据低价面市场的30%—45%,现今市场已严重萎缩,有些地方已经消失。由此可见,干吃粮面在现阶段处于逐渐退市状态,本文以下所说干吃面即为点心类干吃面。
“5毛”潜规则
5毛是一道坎,由于干吃面本身缺乏差异化,加之消费者购物的感性化,于是干吃面企业们在5毛钱的价格底线内做足了附赠营销。如曾经风靡一时的刮刮卡,就给干吃面带来了一个梦幻般美好的时代。
108张水浒英雄卡片,让小当家的刮卡营销达到一个高峰。90年代之后出生的孩子很少不被其影响的。在儿童心目中,水浒英雄是其崇拜的偶像,于是有很多的孩子为了偶像而吃干吃面。很多人为了那一张张刮刮卡而将干吃面一箱箱的往家里买,以收集齐一套108张人物卡为荣。5毛钱一袋的面,其消费价值都被诉之于刮刮卡之上,吃面成了其次。小当家是运用刮刮卡较为成功者,随后,更多的企业将营销的重心放在了附赠的物品上,于是,在干吃面中,多了许多卡通人物,甚至玩具。
用刮刮卡乃至其他附赠物品来卖动干吃面,其实是企业的无奈之举,至少从一个侧面反映出单纯的面饼本身在市场的争夺上是乏力的,企业无法通过对面饼本身采取大量的改良来获得市场,这很大程度是由于 “5毛”的潜规则在作祟。
“5毛”规则对于干吃面的压抑是明显的:首先,直接导致面饼的克数被压缩,干吃面的克重基本都是在50克以内,更有甚者是在40克以下;其次,企业无法通过一系列产品革新,从品质上获得更大利润,因此,利润源被很大程度上转嫁在营销手法上。 “企业原本是可以做得更好的,干吃面原本是可以做得更美味的。但是在5毛钱以内,企业做这样的产品就会没有利润,所以很多企业不敢去突破”,对于 “5毛”的潜规则,郑州百分食品总经理宋文忠表示,早就希望能去打破。据悉,百分也在推一款名为休闲一点的80克的含果酱的干吃面,售价就达到1块钱。
5毛钱犹如一道坎,干吃面企业都希望逾越,但是却一直找不到好的方法来拉动整个干吃面市场向上走。干吃面是一个低门槛的行业,它本身就是从方便面行业中衍生开来,制作工艺稍微做一些调整就能生产出干吃面,因此从技术角度上来说,很多厂家都是具有生产干吃面的能力的。事实上,很多企业都有干吃系列产品,但由于干吃面本身的低价和竞争的激烈性,所以一、二流的方便面企业都将干吃面作为公司抢占市场、狙击对手的手段来使用,至于能不能赚钱,能赚多少钱,则是次要的问题。因此,在现阶段的干吃面行业,还没有找到好的突破点,竞争却是越来越激烈了。干吃面将切割休闲食品市场“未来干吃面市场的走向就是接近休闲化”,宋文忠对于干吃面的未来如是评述。他认为,干吃面虽然作为方便面市场的一支细流,但却具有很强烈的休闲食品特征,它未来要切割的将不是方便面的市场,而是休闲食品的市场。
现在状况
干吃面在2007年在整个方便面市场已经超过10%,有近40亿的市场份额。不过,由于食用方法、产品定位等特征,它的主流消费人群处于5—20岁之间,这个年龄段的消费人群对干吃面的品牌忠诚偏低,感性购物偏多,易受终端促销和厂家活动的影响。对于干吃面企业来说,如何保证这一细分行业每年10%的增幅,将是很长一段时间内需要思考的问题。
未来发展
在食用方法上,干吃面的干吃特色将进一步凸显,在制作工艺上已有将饼干烘焙技术运用在干吃面上的趋势。随着干吃面市场的发展,过去 “泡、干两吃”的现象将不再存在,未来的干吃面会更明确的定位为只能干吃。白象集团总裁修俊良认为:随着消费者消费能力的提升,生活水平的提高,方便面市场必将进一步细分,干吃面的市场肯定会持续成长。最终干吃面将完全成为休闲食用的产品,它也将跳出方便面的市场,而进入休闲领域。至于它到底能取代多少饼干、蛋糕、薯片……那是另外一场战役,需要企业自身的运作。
对于企业来说,干吃面的发展将会导致市场渠道的进一步分化。像康师傅和统一这样的企业,干吃面不是他们的主打产品,其利润的主流也是来源于其容器面市场。从企业的渠道布局来看,康师傅、统一这样的企业精力主要集中在一二级城市,其中以大型KA卖场为主,中小型企业最主要的渠道是三四级市场。由于KA卖场门槛太高,干吃面本身利润就不高,进去无疑生存将很难。而康师傅和统一短时间内不可能花大力气去进军这类市场。这样看来,干吃面的主力军还应是中小企业,企业只需要做好产品的创新以拉动品牌的持续生命力,现有干吃面的市场格局将不会轻易被改变。免责声明:本资料来源于网络,如果侵犯了你的版权或其他权利,请通知我及时删除。